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17

2008-10

金游城龙宫酒店结构顺利封顶

由我公司中标承建的通州市城区最高建筑位于建设路商业街金游城的龙宫酒店项目，10月10日结构顺利封顶。　　该项目为24层框剪结构，地下一层，地上24层，其中1～3层为裙房，建筑高度约99.8米，建筑面积35000m2。该项目质量管理目标为江苏省“扬子杯”奖，安全管理目标为江苏省文明工地。　　面对年前的特大雨雪冰冻天气、材料价格以及城市创建等多方面因素的严峻挑战，我公司及项目部发扬“人人创佳绩、处处争一流”的企业精神，高起点，严管理，日夜加班加点，按既定目标有序推进，赢得了业主、上级有关主管部门的一致好评。

2008-10-17

金游城龙宫酒店结构顺利封顶

14

2008-10

南通市委组织部、通州市委组织部领导视察公司小洋山项目部党建工作

图为通州市委常委、组织部长凌建华在公司副董事长兼总经理张晓华、党委书记廉斌、小洋山项目部党支部书记黄学建的陪同下视察小洋山建设　　 　　图为通州市委组织部凌建华部长在小洋山项目部党建工作汇报会上讲话　　 　　图为组织部凌部长和姜副部长在观看小洋山项目部党员先锋模范服务岗　　 　　图为南通市组织部、通州市组织部领导察看小洋山项目部职工食堂　　10月10日，通州市委常委、组织部长凌建华，南通市委组织部

2008-10-14

南通市委组织部、通州市委组织部领导视察公司小洋山项目部党建工作

10

2008-10

南京市领导视察我公司工地

11月5日上午，南京市副市长许仲梓一行视察了由我公司承建的南京市妇幼保健中心大楼工地。在听取汇报过程中，许市长对工程的质量和进度给予了充分的肯定。   南京市妇幼保健院保健中心大楼系南京市标志性工程，总建筑面积为75000平方米；其中地上二十一层、建筑面积56600平方米；地下室四层，建筑面积18400平方米。该大楼主要使用功能为门诊、手术、产房、病房、医疗救护车库及部分办公用房。该工程建筑总高度为85.65米，结构形式为墩基础、钢管柱、框剪结构体系。工程于2007年2月12日开工，2008年10月26日主体结构封顶，二次结构砖砌体已到十层，今年准备二次结构砌体全部完工。   在施工过程中，南京分公司领导非常重视，多次亲临现场检查指导工作，项目部坚持精心组织、周密计划，合理安排劳务，抓住每个重要环节，根据建设单位要求，及时召开班组长会议和全体施工人员会议，充分提高广大员工的积极性，不断增强质量意识和安全意识，决心通过自身努力，确保“扬子杯”，争创“鲁班奖。

2008-10-10

南京市领导视察我公司工地

07

2008-10

公司召开经营工作专题会议

10月7日，集团公司在建工大厦十五楼召开了经营工作专题会议，副董事长兼总经理张晓华到会讲话，总经济师刁玉彬主持会议，各分公司分管经营的副经理、机关部室负责人参加了会议。　　上午，会议认真组织学习了三项制度，即：合同评审制度，合同签订审批制度，劳务采购审查评价制度。通过学习，各分公司结合实际分别进行了工作交流。　　下午，会议进行了案例分析，总经济师对公司下一步的经营合同履约工作提出了要求，一方面，强调了合同的评审，另一方面，强调了合同签订的审批，再一方面，强调了劳务采购的审查。　　副董事长兼总经理张晓华在会上作了重要讲话，提出了公司在经营工作中关于合同履约的重要性，要切实按照三体系和公司管理制度的要求，贯彻好合同履约制度，以实际行动确保公司经营的规范化、制度化、科学化。

2008-10-07

07

2008-10

公司召开《智能建筑工程施工规范》第一次编审会

图为中国建筑业协会副秘书长王增彪　　 　　图为住房和城乡建设部标准定额司标准规范处副处长王果英　　 　　图为江苏省建设厅科研设计处处长王华　　 　　图为集团公司董事长张慎林介绍公司情况　　 　　图为集团公司总经理张晓华主持会议　　 　　图为集团公司党委书记廉斌会议　　 　　图为集团公司总工程师瞿启忠参加会议　　 　　图为编审会会场　　 　　 　　 　　 　　由通州建总集团有限公司、国华国际工程承包

2008-10-07

公司召开《智能建筑工程施工规范》第一次编审会

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2008-09

公司召开三届二次董事会——会议聘任新一届总经理和董事会秘书

9月24日，公司召开三届二次董事会，会议由董事长张慎林主持。　　会议首先组织学习了新公司法，研究拟定了总经理、董事会秘书聘用意见。后经董事长提名，董事会无举名投票选举产生了新一届集团公司总经理和董事会秘书。第三届董事会聘任张晓华为总经理、季国旗为董事会秘书。聘期到第三届董事会届满为止。　　会议还认真研究了高管层目标责任制的意见，研究了董事关于做好调研工作的意见。　　会议最后董事长张慎林强调：本届董事会要实现两大目标：一是经营好、发展好企业，确保三年规划在本届圆满实现;二是切实维护和兼顾四个方面的利益。　　董事长同时提出本届董事会着重做好五个方面的工作：1、治理结构要进一步完善;2、公司章程要进一步修订;3、选好培养好企业高管团队;4、特级资质确保平稳过渡;5、切实加强董事会自身建设。　　董事长对执行层提出了当前的工作要求：1、做好下一步高管层的提名工作;2、学习好税法和合同法，强化公司经营管理;3、全面学习公司管理制度，一切按制度办事;4、总结好今年的工作，计划好明年的工作思路;5、积极筹备好公司五十年大庆。

2008-09-28

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